1998-03-11(報導者林新輝)
那魯灣公司昨天發佈今年首季業績總額逾一億元，結盟企業多達十六家，但在同時，副總經理趙士強必須為每月約四百萬元收入的球員、員工強制性推銷門票政策「消毒」，兩者形成強烈對比。由於那魯灣挑戰同質性極高的中華職棒聯盟，那魯灣只有團結，才能抗衡，從上層經營者、公司執行主管到基層員工、球員，一個命令、一個動作，有必要養成高度配合的企業文化。今年台灣大聯盟部分本土球員因為不滿調薪幅度，曾主動向媒體披露，引起公司不滿，遂有約見摸頭事件，球員噤若寒蟬，最近那魯灣公司準備推動球員、員工負擔門票額度，那魯灣也一再宣稱，球員、員工都表支持。事實上，有人在聽完公司說明會後，心裡有苦無處洩，球員在獲悉後多以「不要問我、問別人」擋掉。當公司喜孜孜的發佈首季業績拉紅盤，有沒有聽到球員、員工的心聲？有時沒有聲音未必就是贊同，因為大多數職棒球員從小打球、拙於表達，「不要問我、問別人」應該就是「答案」。【記者林新輝/台中報導】那魯灣公司的強制購票既定政策，最近暗潮洶湧，負責向球員宣導的副總經理趙士強昨天原準備主動向媒體說明，後因故放棄。但趙士強在電話中重申，球員與員工認購門票的政策是經董事會決議，且明言試辦，目前對該政策效果做評斷似乎言之過早。由於已有不願透露身份的球員在媒體對於認購門票政策發「牢騷」，此舉引起那魯灣公司重視，昨天到新竹市、苗粟縣拜訪的趙士強，原本透過台灣大聯盟秘書長黃瑛坡準備在晚上七時舉行記者會，但臨時取消。