第四號洋將帶來尊嚴與戰績之爭:用不用,各有道理(聯合報)

1997-06-29(本報記者李國彥)

要不要同時使用四名洋將,會差多少?看看使用次數最頻繁的時報鷹、統一獅、兄弟像在上半季攻佔前三名,堅持不用的三商虎與味全龍掉到第四及第七名,就最明白不過了。用當然有用的道理,不用也有不用的理由;用的隊伍可見得都好用,和信鯨用了,卻以第六名作收,但不用的隊伍則絕對吃虧。鷹隊的理由很明顯,本土球員涉賭被禁賽多人,人手不足,不多用洋將打不下去,洋將果然好用耐操,一用就奪冠軍,有趣的是,洋將使用限制放寬後,人手不足的鷹隊竟然有好幾位本土球員長期坐冷板凳。統一獅今年要以三連霸來作為統一公司三十週年慶的賀禮,在冠軍至上的原則下,可以多用洋將,當然用,要贏球嘛!贏球,有,名次也從第六坐電梯升到第二,不過,冠軍沒贏到手。像隊代總教練江仲豪則很豪爽地說:「我承認,像隊球團的出發點完全是基於現實的考量。」他表示,因為年度排名每相差一名,在分配電視轉播權利金時,就會有四百多萬元的差距,他說:「這筆錢相當於整支球隊一百天的外地開銷。」洋將限制放寬後,像隊戰績從墊底升為第三,還差點飆到第二。鯨隊則用得痛苦,「用不用第四號洋將,其實是尊嚴與戰績之爭」,鯨隊總教練李來發認為,洋將用得再多,畢竟仍是外國人,對提振國內職棒水準貢獻非常有限,但在戰績壓力下,鯨隊還是用了第四名洋將,李來發說:「摸摸良心,我覺得這樣做問心有愧。」儘管戰績從職棒七年下半季冠軍掉至職棒八年上半季最後一名,龍隊總教練徐生明仍不為所動,因為他要堅持「有所為、有所不為龍隊打成最後一名,徐生明與龍迷一樣難過,但他認為現在是飽受跳槽事件傷害的龍隊「新陳代謝陣痛期」,以洋將來止痛只能治標,培養本土球員才能治本,只要能度過這段最艱困的時間,未來至少可以享受五到十年的安逸,徐生明說:「我願意,因為這是對自己負責。」下半球季又快開始了,洋將又要成為爭冠軍的籌碼,用?不用?各傷各的腦筋吧!