1997-06-24(本報記者林以君)
宣傳戰與票房高低的關係，是兩職棒聯盟今年的精彩對抗，戲好戲壞，就看誰的「瓜」甜，可惜球迷打破了「甜瓜」的迷思，用行動宣告兩聯盟票房都降到谷底，而且球迷的行動附帶警告兩聯盟，若無法澄清打真球、假球的疑慮，並清除打過假球的球員，這可能還不算票房的「最低點」。由圖所示，中華職棒聯盟只在接近上季尾聲時，首度在一周票房平均數超越台灣大聯盟，但這也是兩聯盟開賽以來票房最低點，贏在最低點，並不驕傲。而許多人爭議台灣大聯盟的票房一路領先，是不是假象？其實，既然接到免費球票的球迷還願意捧場，那就根本無需考慮送票行為對不對，他要送，還得有先願意看，只要台灣大聯盟能負擔成本。倒是台灣大聯盟打破制式宣傳法，把球員、球隊、球場，甚至「那魯灣」這個品牌當作商品宣傳、促銷，也才會有嘉義勇士隊主場球迷在球場開裡民大會，及各主場日、開球等活動，這些宣傳基調的邏輯應是，舞台準備好了，想上台「秀」的人、團體，請付代價排隊上台。中華職棒送出不少贈品，但也有球團對今年推出的宣傳活動後悔，送熱便當、座墊、水壺這些小東西，固然是為舒服看球著想，但推出後仍無法止住票房下滑，球團檢討，不如把錢省下來，送個大獎，汽車最好，讓球迷花兩百五十元球票錢，有機會開一台汽車回家，但是球團對以往的決策，苦果也只能自己嘗。光華職棒時報鷹隊本土球員幾乎全遭禁賽，下半季票房已無法測量谷底位置及回升時機，至於台灣大聯盟五月之後，改送票為包場(送票免費、企業包場票價可折扣)，能否讓疲弱的票房回升，是台灣大聯盟另類宣傳的長期考驗。