1996-01-18(本報記者林以君)
教練找不到人幫忙搬球具的時候，第一個會叫「賴有亮」，他是興農熊隊「四小兵」之一，所謂「小兵」，指的是年紀小、輩分低，隨時可以當練習生使喚的球員；今年，賴有亮很想改善這種窘狀，赴澳洲春訓前，他淺笑一下說：「該拚一拚了！」總教練吳祥木「本土化」的大旗一舉，洋將能省著用就省著，本土投手林朝煌、廖俊銘各分擔了一季十勝的配額，剩下的就是賴有亮、黃杉楹這兩名小兵的責任，尤其賴有亮球質在教練眼中算是不錯的，但一上場就「少一根筋」，成績一年不如一年，職棒四年三勝，五年兩勝，去年零勝，教練們真的是「恨鐵不成鋼」。賴有亮留了鬍子，但吳祥木一上任，就勒令他剃掉，「年紀沒多大，就裝個七老八十的樣子」，很像是少年老成，但成績又不怎麼樣。賴有亮自我剖析原因：體能，穩定性不足；控球，穩定性不足；所以加薪的穩定性也不足。這三項又交互循環，才會在下半季先發對時報鷹隊，差三個打席就可以拿下一勝，卻一球擲中陳執信的腦袋，被勒令退場，這算是他去年最接近勝投的一次機會。新球團看總教練的面子，意思一下，今年給他加了一萬元，變成每月九萬元。賴有亮也感受到「不拚不行」的壓力，面對的打者薪水一個比一個高，搞不好新進的「小兵」薪水都比他高。不過，更大的壓力是吳祥木的「本土化」策略，賴有亮如果能為熊隊分擔幾勝，熊隊成績也不會如此，但他如果再投不好，就繼續當「小兵」了。