1996-01-13(本報記者林以君)
「俊國熊」時代的林朝煌，覺得好像自己一個人站在投手板上「孤獨」地對付對方一整隊，臨勝不勝，「悲情」隨之而至，最後轉為「麻痺」；他相信「興農熊」的林朝煌將以「快樂、希望、危機意識」取代「孤獨、悲情、麻痺」三步曲。林朝煌外號「大頭」，但他的「大頭」裡常填了不少似是而非的觀念。他頻催球速，一快，誤羞就多，球往上瓢後被擊成全壘打(十五支)的機會也高，熊隊中他僅次於廖俊銘的十六支，全聯盟則排名第五。「緊張」嗎？林朝煌認為：「不見得。」應該說是「急」，太急了才想硬拚，硬拚使得放球點不準，安打、全壘打才會滿天飛，野手站在他後面，忙著攔球，再趕上前來安慰他，但為時已晚，林朝煌仍然很孤獨，好像野手不怎麼捧場。其實不然，林朝煌分析說，野手看著他投不出悲情的陰影，當然也只能好言相勸沒想到他不斷陷入泥淖，最後自我麻痺，「再怎麼投就是這副德性」。但十二萬的悲情月薪，升高至今年的十八萬元後，林朝煌的「危機意識」油然而生。他要求自己，球速不見得要怏，但控球火候要由「及格邊緣」往上提升，兩年職棒經驗也告訴自己：「我就慢慢和你(打者)熬，你不過是這副德性嘛！」林朝煌相信，全隊今年大幅加薪，士飽馬騰野手甚至會為他拚命，往後他將不再孤獨，「悲情大頭」也不會再出現，今年的「大頭」，有快樂、有希望，也有危機意識。