1995-01-11(記者林以君/特稿)
職棒俊國熊隊總教練前田益穗七日向球團報到，隔天就碰上球員開訓時集體遲到，但球員、球團都對前田寄予厚望，請前田溝通薪資、獎金問題，目前看來，前田的溝通角色比熊隊春訓更重要，溝通好壞，更直接影響熊隊今年戰績。熊隊領隊陳一平在前田去年上任時說，今年要藉重「前田經驗」，打進前三名；春訓第一天，超過報到時間，只有五名球員到場，前田有十七年選手、兩年教練的經歷，仍眉頭深鎖，很想從球團口中知道，熊隊到底出了什麼問題？球團指派前田與教練團調查球員遲到原因，前田不說二話，當晚就和球員面對面「談心」；球團人員指出，前田說過「帶兵要帶心」，甚至吳思賢還沒提仲裁案前，前田即表示，留住吳思賢，他有辦法帶吳思賢的「心」，因為抓不住球員的心，就沒有戰績。球員覺得，前田對熊隊瞭解不多，但一肩挑起溝通的重擔，有魄力、值得信賴，昨天練完球，前田還向球員轉達了前晚與球團會商結果。但對前田來說，彼此的信任固然重要，如何讓球團與球員良性互動更是迫切，因為職棒六年不會等熊隊解決完問題才開始。