1994-02-16(記者林以君／台北報導)
職棒聯盟計畫今年上半球季，凡是在台北舉行的球賽，每場撥出兩千張內野預售票，實施對號入座，如果反應不錯，下半球季將推行至中南部球場；此外，以往預售票在球賽三天前就停止，今年起延長到球賽前一天晚上八點，沒賣完的票，第二天可以到球場買。聯盟副祕書長宋守智說，聯盟與負責電腦預售票的年代公司協調後，在台北試辦「對號入座」，每場比賽撥出兩千張內野票，先在各預售據點發售，持有對號票的觀眾，進場後可持票對號入座，聯盟也會派人引導觀眾入座，如果兩千張沒賣完，現場則不賣對號票，鼓勵球迷多買對號票。宋守智表示，聯盟已協調球場管理單位，在台北市立棒球場內野區將座位標上號碼和三種不同顏色，方便持有對號票的觀眾尋找座位，球迷就不用提早排隊進場搶位子，如果台北試辦效果不錯，下半球季再推廣到其他球場。此外，有鑑於職棒賽每場都會牽動各隊戰績或是個人獎項，球迷選擇到現場看球，常常是等到最後一刻才決定，聯盟因此改變預售方式；以往預售票只賣到該場比賽前三天，今年起，預售時間延長到賽前一天晚上八點/預售時間截止後，年代公司將連夜作業，將沒賣完的票，整理後交由聯盟在各球場發售。記者賈亦珍/台北報導在職棒聯盟外包政策下，企業界資源大量湧入職棒，保險、環保紙袋、電視及廣播轉播、年度各項個人獎獎金，甚至球賽時使用的音樂都有人買「播放權利」，使職棒聯盟今年得以在不動用本身預算下，舉辦很多活動。職棒聯盟今天將與明台產物保險公司、三商人壽保險公司簽約，承保球場公共意外責任險、僱主意外責任險及現金保險，兩百卅二萬元的保險費及承印職棒五年賽程表費用，以在賽程表上由這兩家公司做獨家廣告交換。職棒電視轉播由年代公司以九千萬元簽下三年合約，廣播轉播及個人獎獎金則由一家公司包辦，總計五百萬元；環保日及投準日由玉山銀行取得，權利金兩百萬元；電腦軟體授權則由智冠取得，權利金包底一○八萬元；五百萬人大抽獎的兩百萬元獎品，已有七成得到廠商提供；熱身賽由某家媒體以一百五十萬元承包。球場音樂原本是職棒聯盟自己買錄音帶來放，今年與一些唱片公司接洽後，由喜馬拉雅公司以一百二十萬元取得音樂播放權，今年職棒賽時所放的音樂將完全由喜馬拉雅公司提供。