1993-10-06(賈亦珍/執筆 李來發/口述)
我的奧運銀牌有一部分應歸功於日本職棒養樂多隊監督野村(見圖)，因為他的「ID野球」理論給我許多啟發，使我的教練工作更成功、更有效。所謂「ID野球」，就是重視情報、數據及資訊運用的棒球教練術，同時將資料分析結果用在球隊訓練及作戰指揮，這與一般完全憑經驗帶球隊的方式不同，也較科學化。我曾在日本職棒南海隊打球，野村就是出身於南海隊的明星球員，也曾任南海隊監督，目前是養樂多隊監督。他的「ID野球」曾使這兩支戰績墊底的球隊，戰績扶搖直上，都打過聯盟冠軍，使日本興起一陣「ID野球」研究風，並以「頭腦的野球」稱之。野村的資料分析結果不僅用在訓練、作戰，還可用在球員改造上，他曾數度成功地運用資料來改變球員防守位置，或用來吸收別人認為不適用的選手，都很有效。野村在南海隊時是捕手，我也是捕手，這一點讓我感覺非常親切，我到南海隊時，隊友都會跟我說到這位他們認為「永遠的最佳捕手」，也要我多瞭解他的事，多學他，一直到今天，他還是我的榜樣及學習對象。