1992-08-07(記者馮金桁／台中報導)
台北市長黃大洲昨天表示，站在市政府立場，興建容納兩萬五千人的巨蛋棒球場，市府樂意提供土地，鼓勵民間投資興建，預計民國八十六年興建完成啟用。黃大洲表示，台北市計畫興建的巨蛋球場原則上將容納兩萬五千名觀眾，地點以現有的市立體育場及關渡平原兩地擇其中一地興建，棒球界希望在市立體育場改建，市政府則傾向關渡平原。黃市長說，由市府投資建巨蛋球場將來經營與管理等問題很多，因此市政府方面希望提供市有的土地獎勵民間投資興建，由民間團體管理經營，市府收土地租金及房捐的收入即十分豐碩，市府構想規畫的巨蛋球場，球場的地下室建停車場及與球場活動有關的商業活動設施。不過，興建巨蛋球場的前提必須先將天母體育場蓋好，使市立體育場將來如改建時，不致影響一般正常的體育活動。黃市長表示，為了爭取亞運在台北市舉行，台北市除了計畫興建巨蛋球場外，亦將在關渡體育公園興建容納七萬人的大型體育場一座，四萬人的室內體育場一座及可容納一萬觀眾的室內游泳池。記者賈亦珍／特稿由於中華隊在奧運棒球賽勇奪銀牌，政府又開始認真考慮興建巨蛋棒球場。專家指出，興建一座巨蛋棒球場，不但要考慮硬體問題，有關維護管理、營運、使用效率等軟體方面，也必須事前詳細規劃，事後確實執行，務必硬體及軟體均一流，才能有成功的巨蛋球場。地點的選擇是興建巨蛋棒球場的第一項工作，一座大型體育館必須在腹地夠大、交通方便、有足夠停車空間的地方，目前市政府的兩個候選地點都有缺陷，關渡平原交通不便，市立體育場現址則對交通會產生衝擊。專家指出，無論選那裡，交通問題一定要先解決，例如，選關渡平原的話，一定要捷運設施完成，並且要考慮到幾萬人進場及散場時的疏散動線。事實上，大型體育館並不一定要設在市區內，以日本西式棒球場來說，就設在東京市郊的山區，但配合捷運系統的興建及週邊商業區的開發，可以自成一個新興社區，因此，一個大型體育館的興建，事前規劃如果週密，即使在郊區也可吸引觀眾看球賽，並且對地方繁榮有極大助益。經營管理也是興建巨蛋球場必須事前考慮的問題，以東京後樂園巨蛋球場來說，固定的管理維護人員要一百五十人，臨時人員也要這個數目，而且管理人員中有不少是技術人員，薪水都不少，估計下來，單人事費用一年合台幣至少六千萬元，維護費用也差不多。一座巨型體育館，以目前世界各體育館的現況來看，單靠體育活動無法維持其開銷，必須舉辦很多非體育性的活動，這些活動的招攬、設計、安排都是相當專業的工作。根據一項估計，一座體育館用在體育活動上的時間─有三分之一就算相當頻繁，而且經營好的體育館，必須是一年三百六十五天，天天有活動。國內這些方面的專業人才很欠缺，將來要興建巨蛋球場，這方面的預先規劃也不可少。台北市政府打算將經營管理交給民間來做，基本上是一個正確的作法，但交給那一個民間單位來做，台北市政府必須破除公家單位的陳舊觀念，專家指出，甚至這件事都要找國外專業公司來評估，否則一個不合格的民間單位負責此事，把一座花費巨資興建的巨蛋球場搞成「臭蛋」球場，就不好玩了。興建巨蛋球場說來容易，做起來問題很多，必須相當慎重。記者周大友／台中報導中華棒球隊獲奧運銀牌，行政院長郝柏村指示應儘快建設「巨蛋」室內球場，但是棒壇人士指出，國內興建多個標準棒球場，比造一個「巨蛋」更為迫切。棒壇人士指出，「巨蛋」建築費用龐大，而且將來維護不易，國內目前棒球場地缺乏，最需要的不是一個「巨蛋」，而是多個標準球場，分佈在全省各地，對棒運發展更為有利。棒壇人士指出，所謂的標準球場，應是可以容納兩萬人左右的正式比賽場地，場地的維護費用不高，而且球場本身的營運就可維持球場的運作。