2005-08-14(記者林以君／台北報導)
La new球團董事長劉保祐在上月底二度爆發賭博案後曾說，「職棒球員不是動物」，道德訴求之外，仍需公權力介入，但在少部分球員自律不易，公權力伸張不及的空檔，職棒球團裡的「重要小人物」建議，先聘保全公司隨扈球員，應是可行性高的防賭措施。 職棒二度爆發賭博案後，賭博案追查進度陷入緩慢且幾近檯面上的停滯狀態，但是職業棒球生活圈中的「小人物」們有話說，他們建議，第一線的防賭，不能畫大餅式地打高空，而是不留情面地聘請保全公司，派員守在球員身邊。 這些職棒各球團的「重要小人物」最貼近球員的生活面，他們比媒體、比球團高層更能接近球員球場外的生活面，他們說，多數球員都自愛，但他們強烈建議，部分職棒球員的私生活的確需要整頓，而且不是靠球團自己人整頓自己人。 以往都是球團「管理」站第一線，比賽後、消夜完之後晚點名，但久而久之就變成自己人管自己人，若能不留情面地嚴格執行晚點名，就不會發生有心人作怪。 比較可行的方式是由仿照美國職棒，由球團外聘保全公司人員當作球員隨扈，一來保護球員球場內活動，二可嚴格執行場外生活管理；保全人員與球員沒交情，誰違返規定，就記錄報備球團，而不是自己人管自己人。 需要經費？當然，這些小人物們已經幫球團老闆們算出來了，一隊請兩人次的保全，一年最多不過花費200萬元，這差不多是請一名洋將季賽期間的價碼，或是一名中級本土球員全年的薪資，六個球團1200萬，應該對球團不致造成財務負擔，況且還可以廣告交換，讓保全公司的廣告在職棒出現，增加曝光效益。