運動行銷 品牌加分:(經濟日報)

2005-07-21(記者 王純瑞)

全球第五大個人電腦品牌─宏碁昨天宣佈,以八位數字簽下旅美棒球投手王建民,這項代言合約預料對雙方都有加分效果。 打開宏碁Acer投入運動行銷的歷史,並非棒棒都揮出「全壘打」,投資報酬率有時高、有時低;直到近五年,宏碁贊助高爾夫運動賽事、培育青少年高爾夫選手、F1法拉利賽車隊等,才發揮效果。 近年,台灣不少企業投入運動行銷,例如:統一、誠泰銀行、中信金等企業贊助國內職棒球;巨大機械贊助國際級自行車賽,明基去年更大手筆贊助歐洲盃足球賽,對國際品牌形象,大大加分。 運動行銷風險大,是一項精密投資,例如王建民成為宏碁代言人,王建民手傷如何?是否要開刀?不但是球迷關心的重點,更是宏碁關心的焦點。 宏碁創辦人施振榮說,職業運動賽事將是新經濟的重要一環,運動是一項結合心理、體能與技巧的表演,而賽事本身如表演舞台,需要創意。 施振榮分析,目前台灣職棒的球迷人口眾多,較具國際水準,不過受限於台灣本土市場規模較小,水準與規模仍難與美、日一流職棒聯盟相比。 施振榮退休後,曾經提出一個構想,未來可在球場業主之共識下,成立「高爾夫球場控股公司」,希望把現有台灣的部份高爾夫球場進行整合,讓球場所有權人、銀行債權、以及會員權益進行重新組合,大家以合理的價值,轉換成控股公司的股票,短期雖然會折價,但未來有很大的增值機會及流通性。