2005-03-24(巴克思)
職棒16年開賽，以今年賽事的口號「就是愛棒球」，對照人生發展階段而言，早產兒竟也邁入了青春期。 首先，體育及教育主管機關，應對棒運長遠發展具備宏觀規劃。硬體來說，巨蛋棒球場及各地方球場是否大而不當？應如何營運？或應多闢學生社會球隊都能隨時親炙的簡易球場？都應具整體思考。 就人才養成而言，職棒發展至今，球員技術層面反有倒退，值得警惕。役男、替代役球員制度毫無章法；而學生球員除可能為職棒培養人才外，更應重視競賽過程中的教育意涵。 其次，職棒主事者的眼光應該提升。雖球團苦心經營值得肯定，然若受限於胸懷，汲汲於近利而未謀永續經營，則短暫榮景將可能同沙灘大廈般轉瞬傾廢。最近的轉播權爭議又再度演出令人提心吊膽的情節，可為明證。 教練依賴洋將及無謂的戰術過多，短期雖有助戰績提升，但長久卻揠苗助長，損耗國內球員實力。一旦球員上場受限，又無二軍可磨練，且耀眼球星所獲薪資與一般球員相差無幾，惡性循環一成，喪失的非僅球員鬥志以及球賽精采度，更是寶貴的社會資源！ 國內球迷的熱情，基礎不少是建立在國際賽的榮光上。因此未來的亞洲大賽、世界大賽，更是嚴峻的試金石。若得過且過，無法自我挑戰、突破，則危機不僅是球員個人，甚至整體棒運的前途均令人擔憂。 近來兩波職棒「韓流」來襲，帶給國內職棒球隊七比零的難堪。若主事者、球團、球員從中未記取經驗，一切照舊，門票照漲，學到的竟只有辣妹啦啦隊；那麼，不僅對不起不離不棄的球迷，更有違有限社會資源灌注的用意了。