1968-09-05(社論)
從楊傳廣發起的一人一元運動之反應冷淡，到世運代表團職員人選之一度爭議難決，加上全國籃球委會主委一職繼任人選之難覓等等，我們的體壇，這幾天，雖因紅葉少年棒球隊之戰勝日本少年棒球明星隊，沾上了一點喜氣，但仍然顯得問題重重，一片黯淡。談到重重問題，千言萬語，不免歸結到錢這─個問題。因為：一人一元運動之反應冷淡，證明社會各方對體育不願出錢。世運代表團職員人選之爭議難決，癥結乃在沒有多的錢派多的人。籃球委會主委一職無人接替，原因怕揹上籌錢的重擔。然而，另外一方面，我們卻看到：紅葉隊戰勝日本隊，當場就有許多觀眾在興奮之下奉獻出了錢，省政府對該隊所屬紅葉國校，一下子贈送了十萬元以充實體育設備。一次亞洲女子籃球賽辦下來，據辭職獲准的籃委會主委易國瑞報告，收支相抵，不僅彌補了該會過去的債務，而且還留下了數十萬元的盈餘。凡此又說明，我們的體壇固然常為錢所困，但社會各方並不吝於為體育運動而出錢。於是，問題乃轉到，明明有人願意為體育出錢，何以我們體壇卻常苦於無錢？說到這點，我們認為，願意為體壇出錢的人，不外兩大類：一類是體育的欣賞迷，─場技術水準高超的球賽，球迷有的是排長龍、出高價買票爭入現場作壁上觀者。這是說，體壇必先培植出各色各樣的運動人才，然後才能從萬萬千千體育迷口袋裏掏到錢。另一類是體育的贊助者，他們有一份熱心，他們有足夠財力，願意也可以出錢。但是他們之中有人出了一次錢之後，如果並未收到預期的效果，甚之體壇成了扶不起的阿斗，則出過一次的錢的人固然必感灰心，有意出錢的人也不願輸將了。至此，問題乃再轉，轉到如何先培養運動人才以贏得上述兩大類人們樂予為體壇出錢。困為基於紅葉隊的近例，我們敢於大膽的假定：要是這次我國世運代表隊，能多有幾個類如紀政那樣可望得分的選手，則政府縱因預算有限而無法補助足夠經費，萬千體育迷和不少贊助體育的人士，必然會慷慨輸將的。同樣的道理，要是楊傳廣之後而有第二、第三個楊傳廣那樣的中國十項全能名將，則楊傳廣這次發起的一人一元募款運動，也必然會獲致社會熱烈的響應。說起來，錢財與人才的相互關係，固然有似雞生蛋、蛋生雞那麼玄秘，但在這個問題上，除了政府有義務提倡外，體壇的自助應該尤先於人助。再以紅葉隊為例'今天紅葉國校之名利雙收，乃是他們過去多年有計劃、有決心克難苦練的結果，其始也完全出於自助，並未金求人助，但結果則援助鼓勵，紛至沓來，凡此，正予人以「有為者，亦若是」的最佳榜樣。又比如，當年介壽路旁的三軍球場，比今天南京東路上的體育活動中心，建築簡陋得多多，座位有限得多多。可是，三軍球場掀起了籃運高潮，體育活動中心卻不能重振籃運。這又說明，事在人為，涵蓋設備問題、訓練問題在內的錢的問題，有時算不得是問題癥結。苟能自助於先，人助必不期自至。因為論社會財富，社會力量，今天比三軍球場時代，已經增強了好多倍，只要有辦法予以運用，是取之無虞匱乏的。在玆文末，我們更願指出：九年國民教育，今年開始實施了。過去二十年，由於升學競爭、惡性補習排斥了國民小學體育活動，今後在政府一再強調下，必須與其他智、德、群三育並重。因此，從國民小學擔任體育的每個老師起，到中華全國體育協進會袞袞諸公止，都可以挺胸抬頭，為我們衰落了已久的體育運動，經由各別努力，集體努力，作為教育改革的四大環節之一，從頭做起！