2003-12-27(本報記者林以君)
「兄弟象隊」已成為職棒行銷戰中的特例。職棒球員球衣廣告以左胸這塊最值錢，像隊以五百萬元台幣賣給中華汽車，比興農牛隊高出一百萬元，像隊捕手胸前護具上的薩隆巴斯，開價一百五十萬，也比牛隊的一百萬高，這就是邁向二度三連霸的象隊比同聯盟球隊吃香的地方。廠商投資在兄弟象隊身上，看中的是這支球隊吸引人氣的特別處，時間長達整個球季，至少有八個月會密集出現在媒體上。類似現象發生在棒球國際賽的「中華隊」身上。全國棒協祕書長林宗成表示：「『CT』（Chinese Taipei）兩字，從兩年前在台灣舉行的世棒賽起已成炙手商品。」而且可以從島內的比賽延伸到國外。兩年前世棒賽，中華隊勇奪第三，商品熱賣到不行，Ｔ恤、球帽、簽名球只要進貨到比賽球場馬上就被搶空，但鋪貨管道卻有限，讓廠商措手不及。以上月初亞錦賽中華隊搶下雅典奧運棒球賽門票為例，可口可樂及黑松兩字飲料廠商分別投資廣告預算在亞錦賽中華隊球衣廣告及亞錦賽前的兩場「熱力賽」，可口可樂隨中華隊遠征札幌、黑松則在台灣舉辦的熱力賽中大出鋒頭。但可口可樂的標誌在札幌亞錦賽遇到主辦單位亞洲棒球總會找來的朝日啤酒，兩種飲料「強碰」後，可口可樂在壓力下從中華隊臂上消失，林宗成說：「這雖是強人所難，但也的確是我們經驗不足。」全國棒協也在煩惱，雅典奧運的官方贊助單位早己確定，明年職棒球季停賽後，中華隊將即刻遠征雅典以適應比賽場地，確定不在國內辦「熱力賽」，「中華隊」的行銷空間反而不如世棒、亞錦賽，甚至降至亞錦賽的三分之一就不錯了。