2001-12-29(本報記者吳振福)
台南市長許添財有意爭取二００七年世界大學運動會開幕式在台南市舉行，但面臨的首要問題是場館等設備問題，府城體壇人士認為，沒有最基本的設備，一切都是空談。台南市體育館十餘年前被拆，就一直未興建，使一些室內體育活動只得到處借用學校場地；如今許市長提出要建可容納三、四萬人的體育場地，如將目前的體育場及對面的軍營用地收回一併規劃，是理想的地點，然而這龐大的工程所涉及的層面，體育界人士認為有待市府團隊進一步突破。有優異的體育場場館，未來如何物盡其用，也是一個很重要的課題，政府的各項建設與民間企業合作是現代的趨勢，若民間來經營能達到政府經營的效果，甚至比政府經營的更有效率，則應該放手讓民間來共同參與，市政府目前就將市立棒球場、游泳池及市民運動休閒中心以BOT方式委外經營，由廠商每年以回饋金來協助推動相關運動。國內以往常常花大筆的經費興建運動場館，然而大多在大型運動會後閒置，或由於管理人員不足、專業知能不夠，使得場館管理的品質不良而降低其功能；如何活化現有運動場館，使發揮經濟效益，在人民生活水準提高，對休閒活動要求日益殷切，而政府財政日益困難下更顯得重要。統一棒球有限公司公辦民營接下市立棒球場，以五年投入七千二百八十五萬元的經費來經營棒球場，使市民目前看球賽成為一種享受，且每年回饋市府一百廿萬元，還協助市府扶植台南市國小、國中、高中的棒球隊，提升府城棒球運動的水準及參與的人口，讓更多的青少年對運動有興趣，使府城更健康，更無形中塑造統一企業的企業形象。市立游泳池不含設備維修，以往每年經常門收支相抵虧損約在四至五百萬元，在台泳企業有限公司接下經營管理市立游泳池五年，該公司除依規劃書投資興建室內溫水游泳池及水療設備，並每年提撥三十萬元作推展體育經費。市立游泳池自一個每年開放七個月到全年開放，從虧損到盈收，從適合特定族群到符合全民需求，而市立棒球場從老舊的設施到一流的設備，市府沒花錢卻能夠提供市民更優質的運動休閒環境，可說是創造市民、市府與經營者三贏的局面。新市政團隊有強烈爭取辦理國際體育活動的企圖心，但在市庫短絀下，如何一面推展體育，另一方面善用體育場館，化虧為盈的公辦民營妥善規劃，如採會員制的網球、羽球館、場，都可比照棒球場委託民間企業來經營，以免成為負擔，是府城民眾對財政專長的許市長團隊所期待的。