1999-09-11(本報記者賈亦珍)
經過三年多對立、挖牆角的互相傷害後，兩個職棒聯盟昨天終於踏出合作的第一步，雙方終於瞭解，只有合作職棒才有回春的機會。踏出第一步很難，因為雙方必須拋棄長久以來的積怨，以及利益上的衝突，唯有如此，才顯示這次談合作，雙方都是玩真的。這一步的踏出也很重要，因為在一個不佳的大環境裡，水火不容且不時互相傷害的兩個職棒聯盟，絕對存在不久，兩敗俱傷是可預見的下場，不合作真的只有等待滅亡。但是，踏出第一步，卻也不代表合作之事能談成，昨天達成的決議是從十隊整合成八隊，單是那兩支隊伍要消失或併入他隊，就是一個難題，這時需要的是雙方更多顧全大局的讓步，需要的是更大的誠意。這裡面牽扯的是商業利益。以那魯灣公司為例，旗下四隊只有三隊有贊助廠商，但不代表就應把他們當成三隊的規模來談，因為那魯灣公司的經營型態不同，金剛隊也是那魯灣的資產，計算價值時應一併納入，這才能對股東有所交代。同樣的，中華職棒的各隊價值評估時，除了帳面資產外，如統一獅已對台南球場投入的投資及兄弟象隊吸引球迷的特殊能力，是否也應在估價時給予加權？昨天雙方都強調，這次合作是整合而不是單純的減隊或合併，這個共識很重要，因為沒有任一隊願意成為被剔除的對象，也沒有任一聯盟願意成為被吞併的弱者，十隊減為八隊勢必有球隊會消失，但消失的「隊名」可能不只兩隊，可能有合併後的新隊名產生，願意繼續玩職棒的人還是能獲得經營的機會。未來經營型態的統合也很重要，中華職棒的各球團各自為政及那魯灣公司的中央集權，球員所有權不屬於球團而屬於公司的型態都需要作調整，選秀制度的建立及落實，也都是在整合時要談妥的事。如果要讓整合後的球賽更好看，或許球員大洗牌是一個可行辦法，各隊可保留一個先發的「保護名單」，其他球員則打散進行一場大選秀，讓各隊實力平均一些，可以提高球賽的競爭性及精采度。大原則確立了，細節問題相當煩瑣，且糾纏不清，職棒的春天會不會來臨？何時來臨？這就要看兩個職棒聯盟的誠意及努力能不能「一路走來，始終如一」了。