1999-04-02(賈亦珍／新莊)
主場經營有沒有用心，票房數字看得見。中華職棒到目前為止除兄弟隊外，其他五隊都已至少當過一次主人，從票房數字來看，今年在主場有投資行動的統一獅及和信鯨隊，都開出不錯的票房，而仍以傳統的送東西方式經營的球團，則都入不敷出，票房淒慘。統一獅在台南球場投入巨資整修，雖然還未完全整修完成，但已完工的部分已讓人看得見這次整修的用心，再加上以觀眾需求考量的飲食賣場設計，主場三戰開出兩萬四千多人的亮麗票房，而且，沒有動員送票。和信鯨今年在台北、新莊及嘉義都有主場，但實際投資經營的只有嘉義，有無投資的效果也一看便知，嘉義市的四場比賽入場觀眾逾兩萬人次，台北及新莊的三場平均每場只有一千五百人。仍採用傳統方式經營主場的味全龍、三商虎及興農牛隊，則一個個敗下陣來。味全龍已在新竹、台北及新莊擔任過主場，平均每場不到兩千人；三商虎本周在新莊三場比賽，雖推出牛肉麵仍吸引不了人潮，還創下開賽以來首場觀眾未破千人的紀錄；去年在台中球場經營得不錯的興農牛，今年不再投資，效果也很明顯，已賽四場平均也不到兩千人。