1999-03-15(林新輝)
那魯灣公司願以年薪近五百萬元去爭取一名四十歲、無法把球從外野傳回本壘的職棒球員，是那魯灣頭殼壞了？還是另有原因？那魯灣副董事長邱復生說:「因為他很『特別』。」中華職棒兄弟象隊李居明的「特別」在那裡？邱復生表示「棒球先生」的頭銜不是那魯灣封的，也不是幾位職棒球團老闆賜予的，而是李居明用近卅年歲月掙來的，台灣棒球發展逾一甲子，球員何其多，但「棒球先生」只有一個。除了球技的特別外，邱復生指出，李居明前年有三成以上的打擊率，仍遭減薪，但沒聽過李居明在媒體上對球團有微詞。「特別」的球員就應該有「特別」的身價，邱復生強調，球團可以減球員薪水、可以要求球員共體時艱，但球團更有責任去維護明星球員「特別」的待遇，因為職棒圈如果少了「特別」球員，將少了激情。