1999-02-02(林以君／綜合報導)
台灣大聯盟年代勇士隊春訓，總教練杜福明有兩套「菜單」，兩分菜單既照顧球員的「胃」，也照顧全隊的「未來」。勇士隊去年名列第三，杜福明今年春訓特重體能訓練，現在以嘉義縣立棒球場為基地，三勤一休，練的都是體能，這分菜單將持續至春節後，球員有沒有「未來」，就看體能夠不夠。杜福明還有另一分菜單，考量到每天中午的吃飯問題。那魯灣公司緊縮預算後，球隊各項支出都是「一個蘿蔔一個坑」，掐得緊緊的，吃飯要變化，又要有內容，考驗杜福明與行政經理鄭乃基，現在的勇士春訓菜單，都以「大鍋飯」為主軸，天天變化。升任總教練的杜福明從每天訓練的第一分鐘起，就監督兩分「菜單」不同的進度，他盯著場內的球員，從跑步到傳接球，也看著大鍋裡熬著的海鮮湯、魷魚羹是否入味。杜福明表示，勇士隊三年了，第三年起，「勇士隊會一直存在，但不見得有你(球員)有我(總教練)」，公司去年解聘了金剛隊幾名球員就是先兆，體能不好就連第一關也過不了，所以他要求春訓的第一步驟是調整去年不佳的體能狀況，這也關係他個人的未來，球員打不出戰績，總教練也可能走路。預算緊縮後，球隊支出也得靠自己想辦法，鄭乃基對現在「埋鍋造飯」的「人民公社」式吃法，頗為滿意，全隊含職員一頓中餐花一千兩百元，同樣的錢，能買幾個便當？大家用可回收的碗盤，水果又是贊助者提供，杜福明也有烹調大師的架式，大家都很爽，但鄭乃基常抱怨：「行政人員的魷魚總是不夠多。」球員調侃：「分到魷魚的份量與流汗多寡成正比。」