1998-08-18(本報記者李國彥)
連當了九年的職棒教練，中華職棒味全龍隊總教練徐生明考慮是否明年脫下戰袍，但他強調：「對棒球的熱情依舊，只是考慮暫時放下兵符。」不幹教練，想做什麼？徐生明表示，如果聯盟或球團能設置一個「組訓部門」讓他負責，他有信心未來對中華職棒的貢獻度，絕對遠大於現在只是在球場中為單一球隊的勝負打拚。徐生明認為，成立職棒隊不難，難在如何永續經營－持續呈現最佳的陣容及最高水準的比賽品質。徐生明心目中「組訓部門」的工作內容包括「球探」及「教育」兩大項。不只被動地針對所屬球團或各隊提出的不同需求，負責在國內外尋覓網羅新人，並將主動前往各大型比賽現場擔任球探，逐步建立新血檔案使成為中華聯盟的「人才庫」。至於教育工作，徐生明表示，將與國內各級球隊與棒球學校建立聯絡管道，主動前往開辦各類戶外或教室棒球教學，以提供技術與品格方面的指導。「這項工作的重要性，不下於挖掘新星」，徐生明說，提早且持續地將職棒九年來所累積的甘苦經驗談，告訴有志進軍職棒的業餘球員，將有助他們早日進行個人的職棒生涯規畫，並希望他們能以曾發生過的職棒憾事做為警惕，不要等加入職棒後，還須盲目摸索，甚至重蹈覆轍。