1998-04-21(本報記者楊金嚴)
台北市政府全力推動巨蛋體育館委由民間BOT興建，不過在市府招商原則中，要求得標者應續委由市府已委任的團隊，進行後續設計、監造，不只失去BOT的精神，變成名實不副，有如找個「代工」廠商，指定作法也易引來變相「綁標」質疑。BOT就是由市府提供土地和相關需求，然後由民間依市府需求，就本身資源、財務和人力進行案子的評估、規劃、設計，參加投標向市府爭取工程承包機會。但市府這次在提出的BOT招商初步原則中，卻規定得標者須委託市府委任的顧問團隊，進行後續的建築設計和監造工作，變相的要求得標者，須繼續市府現有的規劃和委任關係，這種指定作法，讓人質疑合法性，也招來變相「綁標」質疑。另一可議處是，市府這次擬定招商準則，全委由現有委任的規劃團隊包辦這些工作，使整個巨蛋案出現規劃、設計和監造全由同一團隊負實情形，不只制度上已失去監督、平衡的機制，讓受委任團隊有選手兼裁判之嫌，也違反市場的自由原則，讓未來參加BOT的業者，要承受巨大的潛在風險和不確定因素。不過這種說法站不住腳，在市府原準備自行興建巨蛋時，因經驗不足，所以委託外界進行規劃及後續的設計、監造時，在分三階段簽訂的三本合約中，本來就有工程遇重大變更，可以中止的規定，同時在合約中，早已規定在參與規劃的技術顧問，不能參與後續的設計、監造等條文，著眼點就是要避免選手兼裁判，作為防弊措施。